家居产品贴牌生产 鱼和熊掌都要
2010-08-27 09:00:54   来源:云南网
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近20年来,紧随上游房地产业的强劲之势,与其唇齿相依的家居业也完成了从品牌崛起到品牌扩张。在这段历程中,最早具有品牌推广、管理、技术等综合能力的家居企业脱颖而出,并开始向全国迅速扩张。品牌扩张的首要目的是带来产品销量的大幅提升,而随着销量不断提升,就必须要求产量同步跟上,当原来的生产设备和生产线的产量无法跟上市场前端的销量时,为了确保销售利润,又不希望投入过多资金自建工厂和生产线时,“贴牌生产”成了很多企业保障产能的方式。另一方面,在家居业品牌成长最快的时期,有不少企业塑造品牌失败,也有更多的家居企业错失了走品牌之路的最佳时机,这些企业中的优秀者开始了另一种生存方式:放弃面向市场做品牌,转而为品牌企业专业做生产,赚取纯粹的生产加工利润。

众所周知,“贴牌生产”在服装、食品、家电等行业均广泛存在,但不少家居品牌虽然有“贴牌生产”之实,却大都避而不言。那么,选择贴牌生产的家居品牌在具备其优势时,还有什么不可忽略的弊端?贴牌生产的生产企业未来将会面临怎样的生存状态?掌握消费话语权的消费者对“贴牌生产”的品牌产品又持什么态度呢?本期“百家讲谈”的嘉宾们或许将为品牌企业、生产厂商、消费者提供可供借鉴的观点和意见。

嘉宾观点

贴牌生产是品牌扩张的捷径 ——福莱威尔整体家具董事长朱浪

就企业自身的长远发展目标和速度而言,我个人很赞同“贴牌生产”这一模式。贴牌生产不仅可以扩大产能,减少建厂投入、物流成本,为品牌企业的快速扩张提供了土壤。不过,从我们的情况来看,由于福莱威尔整体定制家具是个性化标签很明显的产品,无法形成大规模的流水化批量生产,不能很好地远程控制和管理生产厂家。同时,基于拓展需求,我们在全国其他城市曾努力寻找过可以代为生产的厂家,发现优秀的生产厂家很多,但能够符合福莱威尔个性生产需求的厂家到目前未止仍未找到。

其实,从全国其他城市生产厂家集群来看,产业链更集中、专业分工也更细,配套系统和服务都十分完善,在这种氛围下的生产厂家相对更专业,产业支撑也更为成熟,有能力大量接单生产贴牌产品。由于云南本土并没有形成家具产业集群,加之福莱威尔定制家具的产品特性,我们的自建工厂必须完成生产的所有环节,这在很大程度上影响了扩张速度。

贴牌生产从速度上说的确是扩张的一条捷径,如何让无法进行“贴牌生产”的品牌产品完成异地生产,同时又能很好地监控产品品质,不仅是我们下一步要考虑的问题,相信也是在全国市场拓展进程中同样遇到生产、物流难题的家居品牌需要考虑的问题,“贴牌生产”在家居行业还需要进一步完善。

家居品牌贴牌生产,质量难放心 ——盛高大城业主邱小姐

之所以放弃价格便宜的普通产品,愿意花更多的钱买品牌产品,是因为相信品牌企业更有实力,其自建工厂的生产技术和生产设备应该是普通生产厂家达不到的,产品品质和售后服务更有保障。如果品牌产品不是完全由这个品牌自建工厂生产,甚至全部都采取“贴牌生产”的方式,作为对品牌很看重的消费者,希望买到的是纯粹的品牌产品,而不是用品牌的名义销售非品牌厂家的产品,所以我认为“贴牌生产”就是不诚信的经营行为,这样的品牌产品质量难以让人放心。一旦知道某个品牌贴牌生产,可能不会再选择购买它的产品。

相信品牌综合实力,不关心贴牌与否 ——玫瑰湾业主刘女士

能在激烈的市场竞争中成为“品牌”,依托的不仅仅是产品质量,还有售后服务、管理能力、品牌维护等。同样,我们消费者选购品牌产品时,看重的也不仅仅单一的产品质量,服务体验、品牌感受、性价比都是决定我们下单的重要因素。在我看来,产品质量是品牌企业必须做到的基本功,品牌企业决定以“贴牌生产”的方式增加产量前,应该做了充分的准备,相信企业比我们更担心因为产品品质不合格而让多年来塑造的品牌形象毁于一旦。所以,对于品牌产品是不是贴牌生产,我并不关心,能将品牌做大做强的企业一定有很强的综合实力做支撑,我会把精力放在关注这个品牌的市场口碑和服务能力。

记者观点

“品牌”是市场生存的最佳形态

“贴牌加工”是拥有品牌的商家自己不生产或自建工厂产能不足,为了减少厂房和设备等固定资产投资、缩短生产周期、集中精力从事设计研发、终端销售,为市场拓展赢得时间,而委托其他生产企业生产的一种模式。

客观来说,“贴牌加工”对品牌商家来说是利大于弊、得大于失,而对于生产厂家来说,从长远来看是一种危险的生存方式。有业内人士认为,贴牌生产实际上只是一种为人作嫁的“品牌殖民”现象,在强势的品牌企业面前,贴牌生产企业只能被动地按品牌企业的要求生产加工,通过自己专业生产技术和批量生产赢利,完全失去终端话语权。但存在即是合理,家居业贴牌生产要想以专业生产的方式存在于市场,依持的是自身对产品品质的专业生产技术和管理控制,更需要前瞻性地找到实力和前景俱佳的贴牌品牌企业。比如为全球知名品牌苹果、诺基亚等进行专业加工生产的富士康,早已成为最大的代工企业,年产值千亿元,从这个案例来说,家居业的贴牌生产厂家也有可能走上另一条成功之路。不过,即便拥有巨额产值,富士康也将“自有品牌”纳入了计划之内,这也说明“品牌”才是市场生存的最佳形态。

(春城晚报 记者 雷 蕾)

责任编辑: 王楠
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